Home

Straks breekt er een nieuwe beleidscyclus aan, tijd om te zorgen dat u uw bibliotheek op de politieke agenda krijgt. Een eerste stap is een duidelijke visie beschrijven waar u naar toe wilt met uw bibliotheek.

Door de tijdsversnelling in de sector, de technologische en maatschappelijke evoluties is een innoverende houding in de bibliotheek zeer belangrijk, maar omdat we niet alles aankunnen moeten we duidelijke keuzes en afspraken maken.

Wat willen we in de komende jaren met onze bibliotheek of samenwerkingsverband van bibliotheken  bereiken, waar willen we naar toe werken en welke soort acties en projecten vloeien daar logischer wijze uit voort?

De brainstorm handelt niet over de toekomst van “de bibliotheek”, maar wel over de eigen bibliotheek.

De denkdag zal verlopen volgens verschillende methodieken en in de vorm van een intervisie en brainstorming. De procesbegeleider zal zich neutraal opstellen en enkel sturend optreden om tot conclusies te komen die gedragen worden door de groep.

Mogelijke technieken :

Groepsdiscussie en oefeningen op basis van :

  • Klassiek en negatief brainstormen

  • Mindmappen

  • Associatief denken

  • Re-design / re-engineering

  • Scenarioplanning

  • "Stoute stellingen"

Meerwaarde voor de organisatie

Met deze brainstorm bekomt men een heldere visie waar de bibliotheek naar toe moet of kan evolueren. Tevens bekomt men een adequate prioriteitstelling vertrekkend vanuit deze heldere visie.

De finaliteit zal zijn :

  • een duidelijk gedragen toekomstbeeld en visie

  • een prioriteitstelling voor de bibliotheek en/of samenwerkingsverband

Er is een rapport voorzien.

Inhouden

Mogelijke onderwerpen :

  • Missie van en visie op het samenwerkingsverband

  • Wat zijn onze (toekomstige) kerntaken ?

  • Wat zijn onze huidige successen en hoe kunnen we die verder uitbuiten ?

  • In welke (huidige) kerntaken presteren we momenteel ondermaats en hoe kunnen we die verbeteren ?

  • Kansen en bedreigingen

    • oa. technologische, maatschappelijke en economische evoluties,

  • Mogelijke toekomsten (lange termijn-denken) voor het samenwerkingsverband

  • Toekomstige diensten, stakeholders en doelgroepen

    • positionering in de lokale gemeenschap

    • Hoe kunnen we efficiënt en complementair samenwerken met de andere regionale samenwerkingsverbanden, provincie, Locus, Bibnet, … ?

Doelgroepen en voorkennis

Bibliotheken, archieven, erfgoedorganisaties, samenwerkingsverbanden, steunpunten, openbare besturen, stakeholders van deze organisaties, ...

Praktische informatie

Minstens één dag.

Portfolio

  • Leesdijk
  • Zovla
  • Bibliowaas
  • Bibliotheek Turnhout